El objetivo de los reportes con herramientas especializadas es comparar el perfil de competencias del evaluado con el requerido para lograr un desempeño adecuado en el cargo.

Para maximizar el valor de los reportes, utilizamos herramientas especializadas que nos permiten

• Validar perfil
• Identificar Fortalezas y aspectos a mejorar
• Conductas típicas

Basamos nuestra consultoría, iniciando con un análisis de los diferentes aspectos que involucran el entorno empresarial:

ASPECTOS ESTRATÉGICOS

• Misión: Crear y/o revisar actual.
• Visión y valores corporativos: Crear y/o revisar
• Crear/revisar: políticas de RH

ASPECTOS FUNCIONALES

• Manuales de funciones
• Revisar según organigrama
• Crear nuevos manuales
• Crear competencias por cargo
• Evaluación competencias
• Compensación y beneficios
• Evaluación de entorno

Con el apoyo de un experto como IQuartil, ayudamos a las organizaciones a descubrir, interpretar y comunicar patrones relevantes del negocio para convertirlos en información que permita generar estrategias para el fortalecimiento organizacional.

Con el apoyo de BONUM COACHING democratizamos el uso de esta herramienta con el acompañamiento en las organizaciones, a través una plataforma digital que conecta a los mejores Coaches de Latinoamérica con los directivos de las organizaciones para potencializar su talento.

Desarrollamos un portafolio especializado con el apoyo de Luis Pulgar, consultor Internacional, reconocido por su competencia para potenciar la capacidad de las organizaciones para generar valor mediante la innovación y el cambio positivo. De su trabajo como consultor y asesor de alto nivel se han beneficiado más de 25 importantes empresas en 9 países de América y Europa.

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